路飛的團隊建設之道——1不壓制。（代表人物：索隆，代表事件：索隆的加入）
眾所周知，索隆是路飛團隊裡，戰鬥力緊次於路飛的人物。曾多次幫助路飛團隊擺脫困境。很難想像，路飛團隊裡如果沒有這個比路飛江湖經驗老道的人。路飛團隊會是什么樣子！
索隆的個性和他的戰鬥力同樣突出。路飛在邀他入隊的時候是費了一番周折的。這其中讓人稱道的是路飛對能力很強的索隆不壓制的態度。這不論是在故事，還是在現實中，是一般領導者很難做到的一點。通常都是領導著的能力是最強的。有的領導者甚至對自己團隊中能力強過自己的人百般提防，和制約。生怕自己被人超過，地位不保。像這種團隊，也許能憑藉、推崇領導的個人能力興盛一時。但最終的命運卻是走不遠的。就像阿金所在的海賊團的失敗一樣。
作者給索隆設計的迷路缺陷也許是要說明這樣的一種觀點：因為走錯方向，是失敗的開始。所以強大卻沒有方向感的索隆不適合做一個團隊的領導著。
路飛的團隊建設之道——2不猜疑（代表人物：艾美，代表事件:艾美的離開）
相互的猜疑絕對是任何團隊中的毒藥，它是成功團隊土崩瓦解的開始（就像中國的太平天國一樣）。
正所謂“疑人不用，用人不疑”。當草帽團隊出現隊員艾美攜款潛逃的時候，作為團隊領導者的路飛並沒有指天怨地的跳腳罵街，或是高喊“她的良心讓狗吃了”，然後撥打110，讓背叛者付出代價。恰恰相反，他要做的是找到艾美，不是為了洩憤，而是要問清緣由。能夠在遇到這種讓一般人惱火的實行，還能做出這樣不猜疑成員的行為的領導者，實屬鳳毛麟角。不是真英雄，就是真弱智。
路飛的團隊建設之道——3不挑剔（代表人物：所有成員）
耶穌曾說過“你為什么看到兄弟身上有根刺，卻看不到自己的眼中有根梁木呢？！”作為團隊的領導者要用人所長，不挑人所短（很惡劣的品行另當別論）。很顯然，路飛這一點做的非常出色。
他沒有對索隆說：“改改你迷路的毛病，多向艾美學學航海術。”倘若索隆哪根筋搭錯了地方，虛心學習起了航海術。你路飛就敢把船交給他指揮嗎？除非你想讓一船人早日歸西。
他也沒有對弗蘭奇說，“你看你在我船上只穿一條短褲像話嗎？！馬上就穿上工作服去。”人家既然能把船侍弄的好好的，你就尊重點人家的個人穿著喜好,都不行？不見得都穿成你路飛那個樣子就好吧！你願意，讀者還不願意呢。（倒是可以畫來惡搞一下）
類此種種不做細說。
羅素先賢曾說過一句話：“須知，參差多態乃是幸福的本源。”通俗點解釋就是：做飯的和造衛生紙的對於幸福來說都很重要。廚子不能看不起造衛生紙的，除非你有用樹葉而不是用衛生紙的嗜好，那別人就不能說什么了。造衛生紙的也不要覺得廚子愛衛生有什么不好，要是少了廚子你們的銷售業績肯定會下滑
路飛的團隊建設之道——4不強求（代表人物：艾斯；代表事件：艾斯擁護白鬍子做海賊王）
每名團隊的領導者都希望自己的團隊裡人才濟濟。面對像哥哥艾斯這樣的優秀海賊人才，路飛自然也是希望哥哥能夠加入自己的隊伍。
可惜，人各有志！艾斯已經決定非白鬍子老爹的團隊不加，不會跳槽到弟弟的團隊。面對哥哥如此不分遠近的決定，路飛沒有哭天抹淚的訴說兄弟手足情，強求哥哥拉兄弟一把。或是按照厚黑學的做法，（“此人既不能為我所用，也不可為別人所用。”）設計把未來的這塊大絆腳石除掉。而是胸有成竹的對哥哥說，“海賊王，我當定了！”
後來，當路飛得知這個不願意加入自己團隊的哥哥遭難的時候，沒有幸災樂禍的說：“該……倒黴了吧！這就是不聽我話的下場!”還能，立刻火速拼命救援。堪稱真爺們兒！
路飛的團隊建設之道——5不重強輕若（代表人物：烏索普；代表事件：黃金梅麗號事件）
不論在哪一個團隊中都有能力偏若的成員（筆者在公司裡就是）。如果團隊領導者信守優勝劣汰的原則，此類人早晚被從團隊裡清除出去。
我們的烏索普是幸運的，他遇上了路飛這樣好的領導願意帶上他這個消極的，膽小，愛吹牛的人共闖海洋，並且對他像對其他成員一樣的重視和信任。事實也證明了，烏索普對路飛團隊的重要。
要是沒有不務正業的烏索普喜歡蒐集些奇怪的裝備，在危及時刻使用了風貝減緩了船的下降速度。那么，從空島返回地面的路飛一行人也許就葬身魚腹了。
值得一提的是。當路飛決定要放棄黃金梅麗號的時候。烏索普居然一反往日怯懦的性格，自不量力的向老大路飛叫板。雖然自己身負重傷落敗了，但其憑藉勇氣和智慧竟能重創了路飛，不得不讓所有人刮目相看。
為什么這么多的船員只有烏索普要冒死拯救黃金梅麗號呢？
除了船是他愛的女孩送給草帽海賊團的這一原因以外。還有就是。從小一個人長大的他沒有什么朋友。在加入草帽海賊團後，他體會到了友誼帶給他的溫暖與快樂。對於他來說，黃金梅麗號已經從一種交通工具演變成了承載這些幸福的符號了。對於他來說，這是團隊的重要象徵，甚至就是一個不能拋棄的精神家園。在有人要傷害它的時候，烏索普便本能的認為這個團隊受到了威脅，自然的顫抖的站出來拼死保護它。
團隊中總有像是什么都幹不好的弱勢成員。但就是這些往往被人忽視的弱者，在最危急的時刻站出來，維繫著整個團隊的團結。正是因為弱小，所以才更珍惜和保護一個具有家般溫暖的團隊。我想這就是那些人的信念！
眾所周知，索隆是路飛團隊裡，戰鬥力緊次於路飛的人物。曾多次幫助路飛團隊擺脫困境。很難想像，路飛團隊裡如果沒有這個比路飛江湖經驗老道的人。路飛團隊會是什么樣子！
索隆的個性和他的戰鬥力同樣突出。路飛在邀他入隊的時候是費了一番周折的。這其中讓人稱道的是路飛對能力很強的索隆不壓制的態度。這不論是在故事，還是在現實中，是一般領導者很難做到的一點。通常都是領導著的能力是最強的。有的領導者甚至對自己團隊中能力強過自己的人百般提防，和制約。生怕自己被人超過，地位不保。像這種團隊，也許能憑藉、推崇領導的個人能力興盛一時。但最終的命運卻是走不遠的。就像阿金所在的海賊團的失敗一樣。
作者給索隆設計的迷路缺陷也許是要說明這樣的一種觀點：因為走錯方向，是失敗的開始。所以強大卻沒有方向感的索隆不適合做一個團隊的領導著。
路飛的團隊建設之道——2不猜疑（代表人物：艾美，代表事件:艾美的離開）
相互的猜疑絕對是任何團隊中的毒藥，它是成功團隊土崩瓦解的開始（就像中國的太平天國一樣）。
正所謂“疑人不用，用人不疑”。當草帽團隊出現隊員艾美攜款潛逃的時候，作為團隊領導者的路飛並沒有指天怨地的跳腳罵街，或是高喊“她的良心讓狗吃了”，然後撥打110，讓背叛者付出代價。恰恰相反，他要做的是找到艾美，不是為了洩憤，而是要問清緣由。能夠在遇到這種讓一般人惱火的實行，還能做出這樣不猜疑成員的行為的領導者，實屬鳳毛麟角。不是真英雄，就是真弱智。
路飛的團隊建設之道——3不挑剔（代表人物：所有成員）
耶穌曾說過“你為什么看到兄弟身上有根刺，卻看不到自己的眼中有根梁木呢？！”作為團隊的領導者要用人所長，不挑人所短（很惡劣的品行另當別論）。很顯然，路飛這一點做的非常出色。
他沒有對索隆說：“改改你迷路的毛病，多向艾美學學航海術。”倘若索隆哪根筋搭錯了地方，虛心學習起了航海術。你路飛就敢把船交給他指揮嗎？除非你想讓一船人早日歸西。
他也沒有對弗蘭奇說，“你看你在我船上只穿一條短褲像話嗎？！馬上就穿上工作服去。”人家既然能把船侍弄的好好的，你就尊重點人家的個人穿著喜好,都不行？不見得都穿成你路飛那個樣子就好吧！你願意，讀者還不願意呢。（倒是可以畫來惡搞一下）
類此種種不做細說。
羅素先賢曾說過一句話：“須知，參差多態乃是幸福的本源。”通俗點解釋就是：做飯的和造衛生紙的對於幸福來說都很重要。廚子不能看不起造衛生紙的，除非你有用樹葉而不是用衛生紙的嗜好，那別人就不能說什么了。造衛生紙的也不要覺得廚子愛衛生有什么不好，要是少了廚子你們的銷售業績肯定會下滑
路飛的團隊建設之道——4不強求（代表人物：艾斯；代表事件：艾斯擁護白鬍子做海賊王）
每名團隊的領導者都希望自己的團隊裡人才濟濟。面對像哥哥艾斯這樣的優秀海賊人才，路飛自然也是希望哥哥能夠加入自己的隊伍。
可惜，人各有志！艾斯已經決定非白鬍子老爹的團隊不加，不會跳槽到弟弟的團隊。面對哥哥如此不分遠近的決定，路飛沒有哭天抹淚的訴說兄弟手足情，強求哥哥拉兄弟一把。或是按照厚黑學的做法，（“此人既不能為我所用，也不可為別人所用。”）設計把未來的這塊大絆腳石除掉。而是胸有成竹的對哥哥說，“海賊王，我當定了！”
後來，當路飛得知這個不願意加入自己團隊的哥哥遭難的時候，沒有幸災樂禍的說：“該……倒黴了吧！這就是不聽我話的下場!”還能，立刻火速拼命救援。堪稱真爺們兒！
路飛的團隊建設之道——5不重強輕若（代表人物：烏索普；代表事件：黃金梅麗號事件）
不論在哪一個團隊中都有能力偏若的成員（筆者在公司裡就是）。如果團隊領導者信守優勝劣汰的原則，此類人早晚被從團隊裡清除出去。
我們的烏索普是幸運的，他遇上了路飛這樣好的領導願意帶上他這個消極的，膽小，愛吹牛的人共闖海洋，並且對他像對其他成員一樣的重視和信任。事實也證明了，烏索普對路飛團隊的重要。
要是沒有不務正業的烏索普喜歡蒐集些奇怪的裝備，在危及時刻使用了風貝減緩了船的下降速度。那么，從空島返回地面的路飛一行人也許就葬身魚腹了。
值得一提的是。當路飛決定要放棄黃金梅麗號的時候。烏索普居然一反往日怯懦的性格，自不量力的向老大路飛叫板。雖然自己身負重傷落敗了，但其憑藉勇氣和智慧竟能重創了路飛，不得不讓所有人刮目相看。
為什么這么多的船員只有烏索普要冒死拯救黃金梅麗號呢？
除了船是他愛的女孩送給草帽海賊團的這一原因以外。還有就是。從小一個人長大的他沒有什么朋友。在加入草帽海賊團後，他體會到了友誼帶給他的溫暖與快樂。對於他來說，黃金梅麗號已經從一種交通工具演變成了承載這些幸福的符號了。對於他來說，這是團隊的重要象徵，甚至就是一個不能拋棄的精神家園。在有人要傷害它的時候，烏索普便本能的認為這個團隊受到了威脅，自然的顫抖的站出來拼死保護它。
團隊中總有像是什么都幹不好的弱勢成員。但就是這些往往被人忽視的弱者，在最危急的時刻站出來，維繫著整個團隊的團結。正是因為弱小，所以才更珍惜和保護一個具有家般溫暖的團隊。我想這就是那些人的信念！
